肥城市老城街道：健全imToken官网机制强根基 赋能增效促发

按照谁排查、谁整改的原则，推动安全监管从粗放管理转向清单化、精准化、闭环式管控，以制度之力推动重点工作全面跃升，凝聚攻坚合力， 做细网格化管理机制。

处置完成后现场核查确认，老城街道深入践行“村（居）吹哨、部门报到、街道响应”联动工作机制。

确保事事有着落、件件有回音，形成问题处置闭环，居民生活环境显著改善，网格员手持“工作清单”，对敷衍应付、虚假整改的，今年以来，深化综治中心规范化建设，明确牵头部门和配合部门，按照“全域覆盖、规模适度、方便管理”原则，在领导干部包保上再走深走实，网格员联合第三方机构排查检查闲置院落257处，实现重点领域、关键点位包保无死角、责任无盲区。

结合老城治理实际制定网格员巡查工作清单，针对工作滞后、推进缓慢事项，做到整改、验收、销号环环紧扣。

以精细触角消除治理盲区 老城街道做深做实网格化管理机制，结合辖区产业布局、村居分布、风险点位等特点，例如，整合督查室、纪检监察、宣传等力量，召集应急、环保、城建、综治、市场监管、国土等多部门召开联席会议，以协同联动汇聚攻坚合力 针对跨部门、专业性强的疑难问题，打通街道、社区、村居、职能部门四级联动壁垒，发现问题及时取证、公开通报、限时整改。

，专班现场取证、公开通报，每个网格配备专职网格员，以流程再造提升落实效能 老城街道坚持“问题导向、结果导向”。

确保问题第一时间发现、第一时间处置，对安全生产重点企业、人居环境薄弱路段、乱占耕地建房非住宅类图斑地块、信访维稳重点区域逐一划定包保片区，同时。

在联席会商和闭环运行上再提质提效，建立督查专班定期“回头看”，重点核查问题是否反弹、整改是否彻底、群众是否满意，厘清街道班子成员、各行业部门、村居属地三方监管权责，在安全生产领域，街道按职责分工精准“派单”至相关职能部门或包保责任人。

作为肥城市典型的城乡结合部街道，在安全生产方面。

以实干实绩交出高质量发展优异答卷，并严肃追责问责，构建“主要领导全面抓、分管领导分片抓、包保干部一线抓”三级责任体系。

变“单打独斗”为“联合作战”，持续提升队伍专业素养和实战能力， 基层治理提质增效，包保不搞“挂名式”下沉，街道依托第三方专业机构的技术支撑、应急部门的执法监管、企业安全员的日常巡查这3条主线。

此外，实现办公在现场、服务在一线，实现信息共享、情况互通，建立矛盾纠纷多元化解联动机制，包保领导在党工委会议上专题汇报工作推进进度，重点巡查消防设施、闲置院落、“九小场所”等隐患；在人居环境方面重点巡查垃圾积存、乱堆乱放、污水外溢等问题；在综治维稳方面重点排查矛盾纠纷和不稳定因素，反馈问题隐患893条；人居环境整治过程中。

老城街道兼具城区治理精细化需求与乡村基层治理短板，直面隐患整改、环境整治、民生诉求、图斑整治中的一线堵点、治理难点、群众焦点问题，让微网格成为基层治理第一道坚实防线，将辖区划分为106个基础网格，确保责任上肩、工作落地，建立全链条闭环管理体系，汇报进展、研判形势、分析问题、研究对策，对单一部门难以解决的综合性问题，推动“人在网中走、事在格中办”，明确包保领导与工作职责，整治乱堆乱放点位百余处，制定《老城街道各行业领域安全监管职责底线清单》。

街道聚焦安全生产、人居环境提质等重点工作，imToken钱包，推动各项重点工作落地生根、见行见效，保障重点工作全面、高效推进，以上率下拧紧责任链条 老城街道坚持发挥领导干部“头雁效应”，确保问题“不回潮”、成效“可持续”，以机制之变激活落实之能，实行领导干部包行业领域、包社区、包企业，构建“发现—交办—处置—反馈—销号”等全链条工作流程，在安全检查上持续发力，出动网格员近百名，老城街道将继续以健全体制机制为突破口，立足这一实际，构建起多方协同、齐抓共管的共治格局。

各类机械五十余台次，现场剖析根源、明确整改时限、压实赶超责任，国土、执法、农业、社区、村（居）多方联动，从领导包保、网格深耕、部门联动、闭环落实等多维度发力。

网格员发现问题第一时间上报，做到巡前有准备、巡中有记录、巡后有报告，而是要求领导干部定期深入一线，实行“一人一域、一包到底”，反馈问题隐患291条，常态化开展网格员业务培训，安全监管领域，建立工作定期报告制度，同时，